ContentsBank

【大前研一NEWS視點】「任天堂、索尼、瑞薩、日立」從經營問題中思考成功關鍵在哪?

任天堂宣布以健康為主題的新事業
索尼啟動美國專利申請業務
瑞薩電子由液晶領域之半導體撤退
日立製造所營業利益上看5100億日圓

————————————————————-
▼ 任天堂太執著於遊戲平台而作繭自縛
————————————————————-
任天堂岩田社長於三十日,宣布開展以健康為主題的新事業方針。岩田社長指出,過去雖然以遊戲為主力,但是未來任天堂的事業領域要將思維進一步的拓展,那就是進入健康市場領域。任天堂預計將於2014年列出健康事業的詳細事業內容並且在2015年末開始該事業。

雖然任天堂在岩田社長就任後任天堂的狀況有好轉一陣子,但是我看到任天堂的近況後,又轉而為他擔心。因為任天堂一直都沒有涉足手機業務,堅持著遊戲平台的商品,最後終於走向了赤字。

過去任天堂一直都是擁有六千億元日幣營業額的穩定企業,尤其在2008~2010年間,曾經因為任天堂DS以及Wii的大熱賣,迎接過壓倒性的高成長率。然而,雖然市場情勢已經有很大的變化,任天堂還是持續在發表著新一代後繼機種。而這些機種並沒有像DS或Wii那樣的熱賣。

我認為任天堂的主要問題在於遊戲平台的壽命太短了。而且任天堂太執著於遊戲平台本身。一般來說,如果遊戲平台熱賣的話,要鼓勵對應於該平台的遊戲軟體推成出新。如此一來,這些熱賣的遊戲軟體就可以提升遊戲平台的價值,創造良性循環。讓遊戲平台的壽命也更長。相反的,如果持續銷售新的遊戲平台的話,遊戲軟體沒有機會推展,那就會作繭自縛。

XBOX就是充實了遊戲軟體的內容而讓遊戲平台呈現了穩定成長狀態,我認為任天堂應該也要效仿這種模式才是。然而在這種狀況下,突然提出一個以健康為主題的新事業,這種事情讓我覺得非常的不安。我實在是不覺得任天堂這個健康事業會有什麼爆發性的成功。雖然岩田社長扛下了三季赤字的責任,五個月領半薪。即使是這樣,我還是對岩田社長的企業方針感到不安。

————————————————————-
▼ 專利代理印度公司多的是,不需要索尼
————————————————————-
索尼與印度著名的專利代理公司Evalueserve合資新公司,負責美國的專利申請業務。未來該公司希望能承接索尼以外日本企業的專利申請業務,再以印度便宜的人工費來撰寫專利文件。降低人力成本而提高利潤。

這個合資案著眼於日本企業因為專利訴訟案件頻繁,所以對於美國的專利申請的需求增加。然而我在想,怎麼到這種時候還在提這種商業模式?至少就我所知,在二十年前就有人介紹說印度有專利翻譯以及專利申請的公司,而其中一間就是Evalueserve。由於印度人的英文能力強,所以這方面的業務從很早以前就是印度的強項。雖然專利訴訟案件的確是有增加的趨勢,不過對我來說,與其找索尼不如直接去印度找這一類的公司還比較快。

而當索尼決定把工廠賣掉的同時,陷於營運重建的半導體大廠瑞薩決定了要從液晶產品相關的半導體完全徹退的方針。瑞薩打算將手機等中小尺寸液晶產品使用的半導體開發的子公司賣掉,急著將企業資源集中在汽車相關的市場。我實在覺得這種作法很難會有有好的結果。
———————————————————–
▼日立如果真心要重建,要找到關鍵事業
————————————————————
日立製造所宣布預計2014年第一季將有23年來最高的營業利潤。營業利潤預計是五千億,然而由於鐵道基礎建設以及汽車相關事業比較賺錢,利潤有機會上升到五千一百億元(比前期增加21%)。看來日立在雷曼事件之後將不賺錢的事業賣掉,集團重整後得到了一定的成果。日立的重組模式就是保留有利潤的公司。

從最近的財務報表來看,我了解到這一間日本數一數二的公司犧牲了營業額而讓營業利潤回復。也就是說,利潤回復是因為日立只著墨於成長性的產業。換句話說,日立營業利益提升的原因不是提升了營業利益而是切除赤字的事業而減輕企業負擔。

依照這種做法,對日立來說,在提升營業額的同時又要保持營業利益是非常困難的事情。日立需要的是一個關鍵的事業。雖然日立在鐵路相關事業有著力,尤其在歐洲市場成績很好,但是鐵路事業並不是每一年都有穩定營業額的事業。我覺得在鐵道事業以外日立需要的是一個能穩定成的關鍵事業。

以上文章由大前研一博士親自撰寫並授權由SBTT(Strategic Break Through Taiwan, Inc.)校稿。
由PMI-TW翻譯,SBTT對以上文章負完全之責任,歡迎轉載。
SBTT網址(http://www.sbtt.com.tw/)。
文章出處:http://www.lt-empower.com/koblog/viewpoint/2952.php

0回覆在 "【大前研一NEWS視點】「任天堂、索尼、瑞薩、日立」從經營問題中思考成功關鍵在哪?"

留言

台灣戰略突破股份有限公司 版權所有
X