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【大前研一NEWS視點】IHI經營模式的改革

  • IHI面臨要存留,還是撤除海洋建設的情況

日刊工業新聞(報導日本產業經濟的報紙)網站於10月30日,刊登了以「IHI的海洋建設面臨要存留,還是撤除的情況」為標題的報導, 述說IHI(石川島股份有限公司)在多項提案中,成本大幅增加,估計2016年度全年的業績會下調的事情。光岡次郎社長發表了將結合V字復甦策略的決定,表達透過復興原本的製造力來恢復信譽的想法,並從鍋爐業務的品質及工程管理體制開始重新整頓。

我認為如果IHI重建的話,要決定完全撤除/出售業務,將業務範圍縮小、集中經營,針對鍋爐業務也是,如果沒有很大的特點,我認為將此業務撤除/出售是好的;另一方面,決定投資約500億日圓的渦輪增壓器業務是世界第一,因此要強化這部分,而IHI的航空業務也是日本頂尖的,因此,我認為應該要集中經營;不過,該公司的情況要實施在其他公司的話,可能沒有太大的意義,從這點看來,我認為將可以出售給其他公司的業務出售,看清他們應該集中領域經營,並且持之以恆,是非常重要的。

以上文章由大前研一博士親自撰寫並授權由SBTT(Strategic Break Through Taiwan, Inc.)校稿, SBTT對以上文章負完全之責任,歡迎轉載。
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