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【大前研一NEWS視點】不能理解成長戰略真正意義的人,充其量只是在畫餅充饑

日本政府在5月28日,公布了一份以2017年度完了前、也就是以未來5年為緊急構造改革期間的成長戰略之時程總表。從2014年度開始,政府將開放民間企業在線上查詢政府營運的HELLO WORK(職業介紹所)求才資訊,並開放擁有高度技能的外國人3年即可取得永久居留權等等,以期在開放金融與擴張財政之外,透過政策再發出第三支箭,促使日本經濟重新回到長期發展的軌道。這是在金融對策、財政出動之後的成長戰略,也就是安倍經濟學的第三支令箭。

不過,若仔細審視其內容,會發現都是一些索然無味之物。恕我直言,這完全是不瞭解何謂「國家成長」的人所擬出來的東西。比方說,「利用租借的投資支援」,是為了降低個人資金進行投資時的風險而認可的活用租借政策,且由國家承擔部分價格下降的風險。但為何要使用人民的納稅錢來補助企業的胡亂投資呢?

從SONY的例子就很明顯可以看到「納聘公司外部董事」與成長戰略亳無關係。「開放民間查詢HELLO WORK的求才情報」中認可女性在「幼兒3歲前的育嬰假」,這對國家的成長戰略應該不能有什麼貢獻的。生產過後的媽媽能夠在3年裡專心育兒,或許是個正確的社會政策。但卻非「成長戰略」。就算准許「所有一般藥品可在網路販售」,這也不表示民眾生病時會多買2倍的藥品。只是購買的地點不同罷了。 

另外還有「選定國家戰略特區」等等提案。基本上「特區」是官僚最不想碰觸的政策。這是被政客一直要求,沒辦法之下才搞了個「特區」,不然的話直接推行到全國不就更好。個人印象中,沒有一個政策開始時是「特區」後來能成功推行到全國去的案例。

小泉擔任首相時被局部導入的「株式會社立大學」,也完全無法成功推行至全國。像我們辦的BBT大學一般成功的案例,實在是屈指可數。最後,宣布要以35兆「對內直接投資」,但究竟準備要如何執行?去年的實質投資額都還呈現負值,實在讓人完全看不到其前景。 

國家的成長指標就是GDP。換句話說,就是企業創造的附加價值的總合。挖東牆補西牆,然後取個名字叫做成長戰略,實在是亳無意義。在空中畫一堆看的到卻吃不到的大餅是沒有用的,應該要再多多加強基本的理解然後再重新提案。

以上文章由大前研一博士撰寫並由SBTT(Strategic Break Through Taiwan, Inc.)翻譯,SBTT對以上文章負完全之責任,歡迎轉載,但請註明出處並附帶SBTT網址。文章原文出處: http://www.lt-empower.com/koblog/

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