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【文章轉載】大前研一:創業青年別輕信政府

轉載自東方管理評論

日本管理大師大前研一有喻:產業革命後歷經250年發展起來的產業社會可以說是一個“ Do more better ”的社會。也就是說要比過去做得更多、更好。發展的目標也是“ faster ”(更快)、“ smaller ”(更小)、“ lighter ”(更輕)。這是一個一切事物都可以與昨天進行比較的社會。

如果你想開創新事業,那麼你首先要理解這個新社會是怎​​樣的,並按照對新社會的認識創造出適合這個社會的事業。因此你需要有看清“無形的新大陸”的能力,這種能力可以稱為“構想力”,而且在以後的發展中這種能力也是至關重要的。那麼這個看不見、摸不到的新社會究竟是怎樣一個社會呢?在《創業聖經》中,大前研一將“無形的新大陸”比喻成一片茂密的原始森林,其中充滿了危險。例如:森林中不容易分辨方向,很容易誤入歧途,甚至會因飢餓而誤食有毒的果子;也可能因為一不小心而被毒蛇咬傷,甚至被野獸吃掉。看不見的新大陸就是這樣一個危機重重的原始森林。

可是即使是這樣一個處處隱藏危險的社會,如果你能深諳其中的玄機,你就能從樹皮剝落的形狀中得知猛獸的去向,從空氣的流動得知風的方向。但是很多人因為危險而不敢擅入這片原始森林,他們更願意踏入綠色的平原,安於做工薪階層的一員,他們甚至會把那些勇於闖入原始森林的人當作傻瓜。但是誰也不能保證綠色的平原會永遠充滿綠色,其中也有草原變成沙漠的情況,如中國黃河沿線某些地區的草原就因為乾旱而變成了沙漠。因此,比起停駐在平原之上,勇敢地去開墾充滿未知的原始森林,你更有可能得到一片豐饒的土地。

創業是艱難的

相比中國,美國的創新精神是非常旺盛的,且包容性很強。這與社會、社會運作規律是密不可分的。陳大同在談到中美創業差距時,尤其突出美國的“矽谷”秩序。從大環境​​講,像美國矽谷這種地方,具有很強的秩序和規律,而且各種體系非常完備,在這種秩序完備的環境下,使得你把一個想法變成一個公司是一件非常容易的事。然而這種秩序的完備也有一個弊端,就是機會比較少。

反觀中國,無論是在法規建設上還是市場競爭等方面都很混亂,市場秩序很不規矩,但是這有一個好處就是:中國的機會比較多。這種市場格局也使得過去十年成為了中國風險投資最輝煌的十年,基本山無論怎麼投都能賺錢,因為錢少項目多。中國作為全球成長最快的一個市場,創業者的創業機會大概分為如下幾類:
首先是由於新技術的發展所產生的一些新的商業模式,這主要是在移動互聯網領域的機會。
第二類機會是圍繞著整個服務業的空缺點,填補市場需求的空白點,例如酒店、餐館、租車等服務。
第三類機會實際上相對於前兩類機會略顯長遠一些,主要圍繞城市化、老齡化這兩個未來發展的大趨勢進行。例如住房、教育、醫療、養老等民生類需求。
第四類機會是圍繞安全生產而衍生的一系列機會。隨著人們生活水平的提高,滿足“吃飽喝足”的要求已成為歷史,人們對於衣食住行的要求也越來越高,這種思維模式的轉變也為創業者提供了好多新的機會。
第五類機會是隨著產業升級的更新換代產生的創業機會。例如製造業,整個產業鏈的技術水平不高,所以主要靠廉價的勞動成本來搶占市場。但是隨著勞動力陳本的必然上升,要想保持持續的競爭力,唯一的方法就是高附加值,即通過產業升級、技術創新來生產出高附加值的東西。

幾乎搜有的商業模式都是探索出來的

關於商業模式,創業者唯一能做的就是討論,討論商業模式是否有破綻,然後看市場上的反應,再根據反饋再調整。在商業模式的整個摸索中,需要在市場上不斷地試錯、不斷地調整,這種能力的公司生存的根本。
如何準確把握未來創業潮流的趨勢導向,從而抓住創業機會,也是非常考驗一個人能力的事情。通常來講最好是在這個潮流來臨的前一兩年行動,太早或是太晚都不太好。所以,很多時候在行業低潮的時間節點創業的人成功率會更高。
幾點注意事項:
1.遠離政府乾預或政府壟斷的行業。
2.新市場的標准在進行市場化的時間,通常比分析師給出的時間要晚至少兩倍,例如Wifi、3G、GPS等。
3.不要輕信導師的話,要相信專業。

以上部分內容摘自大前研一《創業聖經》(全球五位管理大師”之一、”日本戰略之父“大前研一教你如何創業)

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