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【大前研一NEWS視點】只觀看數字就相信緬甸是極具風險的

世界銀行在11月6日中發表了緬甸2012年的實質國內總生產值(GDP)的成長率為6.5%。因為和前年度相比成長了6.5%,所以從國外來的投資也相對增加,且也順勢牽引了前景看好的天然瓦斯。另一方面,日經新聞在11月13日刊載了一篇以「超越國境的物流網,邁向亞洲的生產基地」為題的報導,介紹了鄰近泰國的緬甸土瓦開始了約1兆日圓規模的大型工業園區建設事業。文中分析出,緬甸的港灣或鐵路等基礎建設正持續進行中,而當整個物流網架構起來後,緬甸將可能成為中國、印度、東南亞的生產基地。 

從數字上來看,緬甸的成長確實是相當穩健,直接投資也持續增加,GDP也持續成長,而進出口也持續增加。再來是地理位置的優勢,介於擁有12億市場的印度和13億市場的中國之間,掌握了能夠仲介這兩個市場的地理優勢,且受到上天的眷顧擁有豐富的天然瓦斯資源。從表面上來看,可以在緬甸身上看到非常好的商機,但我卻認為必需要小心為上,因為緬甸這個國家就和過去的越南是一樣的,是一個賄賂猖獗、貪污横行的腐敗國家。 

在我周遭實際在緬甸發展事業的人當中,沒有一個人說過緬甸的好話,即使是翁山蘇姬對緬甸的影響力仍還是有限,其次翁山蘇姬本身也不懂商業的事情。緬甸的勞工成本確實是很便宜也具備相當的魅力,但我認為要投資緬甸的企業還是要注意一下比較好。 

就結論而言,緬甸這個國家雖然終於從鎖國到現今的大開門戶,但在經濟上仍然還是一個沒有什麼經驗值的國家。舉例來說,如果思考和日本企業一起經歷過數十年,擁有導入TQC(Total Quality Control)經濟經驗的泰國的話,就可以感受到兩者間的天壤之別,我認為這一點是絕對不可忘記的。

備註:全面品質控制(Total Quality Control,簡稱TQC)是以組織全員參與為基礎的品質管制形式。全面品質控制代表了品質管制發展的最新階段,起源於美國,後來在其他一些工業發達國家開始推行,並且在實踐運用中各有所長。特別是日本,在60年代以後推行全面品質控制並取得了豐碩的成果,引起世界各國的矚目。20世紀80年代後期以來,全面品質控制得到了進一步的擴展和深化,逐漸由早期的TQC(Total Quality Control,全面品質控制)演化成為TQM(Total Quality Management,全面品質管制),其含義遠遠超出了一般意義上的品質管制的領域,而成為一種綜合的、全面的經營管理方式和理念。

以上文章由大前研一博士撰寫並由SBTT(Strategic Break Through Taiwan, Inc.)翻譯,SBTT對以上文章負完全之責任,歡迎轉載,但請註明出處並附帶SBTT網址。文章原文出處: http://www.lt-empower.com/koblog/

讀後觀感

在大前研一博士這篇文章中我們可以看到,在新聞媒體中認為緬甸因為經濟發展穩健,今後將可能成為亞洲的生產基地。看到緬甸的勞工低廉,地理環境優越和資源豐富等條件,確實是可以讓人感受到今後的經濟發展是極具魅力的,但從另一方面不同的角度來看緬甸之後,當地政府的腐敗或是國家的經濟經驗尚淺等問題的存在,確實也是擁有相當大的風險。像這樣子地以複數不同的角度視點來蒐集情報的話,是能夠正確的掌握市場的魅力度。

其實在我們的生活當中,常常不斷地單向接收大量的情報資訊,往往只單靠新聞或是媒體的片段資訊就認定某些事物的正確性。我相信新聞媒體是根據一定的事實來發表他們的看法,當然有一定的可信度,但是抱持懷疑的態度是相當重要的,也就是說要常常想真的是這樣嗎?或是有其它的可能性嗎?然後再試著以自己的方式透過不同的視點及角度來進行驗證,因為唯有如此才能夠建立客觀的視點,進而正確掌握及理解事物的背景。

簡單的來說,當看到一份對市場很正面的報告時,就應該嘗試思考是否有負面的報告,並試著去蒐集或者是實際去驗證看看,盡可能抱持著懷疑的態度,如此的話,當我們在做判斷時就能避免過於相信一份偏向某個方向的資料,而做出錯誤的判斷。不遺露地從各種角度來蒐集情報,是可以讓我們在客觀且正確的情況下進行判斷,這也是問題解決手法PSA第一回課程中所傳授的技巧,有上過PSA課程的人只要看過大前研一博士的各篇文章後,相信都能感受到他文章中其實都淺藏了PSA的知識,而大前研一博士就是以他自己所開發的PSA邏輯思考為基礎,進行評論、趨勢預測以及對企業或政府建言。

SBTT GM
柯宗余

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