• 登入
    • 購物車內無任何商品

您必須先登錄後才能報名這個課程  →   登入 | 馬上註冊

品質管理(Quality Management)為具有點石成金的專案管理知識,亦是確保產品是否能夠通過嚴格市場考驗以贏得使用者肯定,進而達到預期銷售利潤的重要關鍵。

【課程內容】
品質(Quality)是一種態度或核心價值,可以讓個人或企業有效地因應動盪環境之挑戰。建立在「Quality Is Not Free」的哲理上,品質管理(Quality Management)兼具「自我檢視、自我實踐與自我改善」的思維。「走讀品質管理」是一門強調技職實務本位的課程,課程內容以資通訊產業為背景,強調如何在產品觀點、流程觀點與專案觀點中實踐與確保品質,該課程適合對品質有興趣的社會大眾以及有意考取PMP或CSQE專業證照者。

【開課時間】
第一週 : 4/18 (一) 8:00 AM
第二週 : 4/28 (四) 8:00
 AM
第三週 : 5/09 (一) 8:00 AM
第四週 : 5/19 (四) 8:00 AM
第五週 : 5/30 (一) 8:00 AM
第六週 : 6/09 (四) 8:00 AM

【授課模式】
本課程採MOOCs線上課程教授,合計六週,以德國心理學家赫爾曼·艾賓浩斯的記憶遺忘曲線(Ebbinghaus’ Forgetting Curve)為學習思維的的單元制複習法,能讓您在最低負擔下輕鬆熟稔品質管理的工具及知識,引領你踏入與一窺品質管理的世界。此外,遊戲式「牛刀小試」能讓學生沉浸以達樂在學習之目標,「正式理解度測驗」與「作業討論」也能讓學習者深化與內化單元學習知識,最後,「產業聲音」將讓學習者接軌實務並能與課堂知識相互印證與激盪。

未命名 - 13

【課程對象】
本課程適合各領域專案經理、研發專案人員、行銷人員、政府專案相關人員、企劃人員、活動企劃人員、對專案溝通有興趣的社會大眾,以及經取得PMP需要PDU者和有意考取得PMP者。課程強調應用於日常生活與工作執行的溝通上,適合各領域族群,無須任何先備知識。

本課程由韓文銘博士主講,韓文銘老師擁有國際專案管理師(PMP)證照且具備製作符合教育部數位學習教材認證科目的經驗,善於透過課堂觀察來掌握學生課程修習的前中後基本能力差異、學習狀況與回饋建議,並以此做為日後精進教材與課程內容調整的參考。

台灣應用軟件股份有限公司 總經理
葉顯榮

題目:「品質」-生產系統的反饋機制
週次:第一週;單元9
題目:品質新觀點-服務品質
週次:第五週;單元8

財團法人資訊工業策進會 副所長
樂以媛

題目:品質管理的新挑戰︰雲端運算服務
週次:第一週;單元10
題目:「雲服務供應商」的評選挑戰
週次:第六週;單元9

社團法人國際專案管理學會台灣分會 理事長
陳威良

題目:應用「軟體測試」為品質把關
週次:第四週;單元8

MSOL-TW Inc. CEO
後藤年成

題目:設立「PMO」統籌跨專案有限資源
週次:第六週;單元8

【學習目標】

  • 瞭解品質管理的意涵與範疇
  • 活用品質管理工具的使用方式與時機
  • 瞭解軟體產品品質特徵及其度量方式
  • 思考流程設計並掌握其執行成效

【課程評估】

  • 遊戲式牛刀小試
  • 單元理解度測驗
  • 作業&議題討論
  • 正式測驗(決定是否修習合格)

【合格條件】

  • 總成績 60 分以上授與結訓證書
  • 總成績 80 分以上授與成就徽章

結訓證書樣張

成就徽章

本課程支援行動載具學習,學習時請使用行動裝置達到最佳的學習效果。

課程行動學習網址

160123204342

課程line好友群組

課程line好友群組走讀_6320

課程架構

第一週:淺談品質管理
單元1-0:課程內容簡介 00:02:24
單元1-1:新聞剪影:「品質」是雙面刃 00:03:08
單元1-2:說說看「品質」 00:03:38
單元1-3:品質成本 00:05:45
單元1-4:品質管理思維進展 00:09:00
單元1-5:品質管理大師語錄 00:10:13
單元1-6:標竿學習 00:08:20
單元1-7:術語釐清:「品質保證」與「品質管控」 00:04:47
單元1-8:術語釐清:「品質」與「等級」 00:05:04
單元1-9:產業聲音:「品質」-生產系統的反饋機制 00:08:32
單元1-10:產業聲音:品質管理的新挑戰︰雲端運算服務 00:09:39
第一週走讀牛刀小試 免費 00:05:00
第一週走讀理解度測驗 00:10:00
第一週走讀課後作業 00:00:00
第一週走讀課後作業 30, 00:00
第二週:統計與解釋
單元2-1:新聞剪影:搭一站1272元 00:02:39
單元2-2:數字的意義︰量化管理 00:07:15
單元2-3:集中趨勢 00:09:57
單元2-4:離散趨勢 00:11:10
單元2-5:統計尺度 00:07:47
單元2-6:術語釐清:「精確度」與「準確度」 00:05:00
單元2-7:術語釐清:「變異」與「變異來源」 00:07:16
第二週走讀牛刀小試 00:05:00
第二週走讀理解度測驗 00:10:00
第三週:品質管理工具
單元3-1:新聞剪影:「美醜」重要嗎 00:02:54
單元3-2:直方圖 00:11:15
單元3-3:流程圖 00:09:56
單元3-4:檢核表 00:10:34
單元3-5:散佈圖 00:12:09
單元3-6:管制圖 00:13:54
單元3-7:柏拉圖 00:09:05
單元3-8:石川圖 00:10:45
第三週走讀牛刀小試 00:05:00
第三週走讀理解度測驗 00:10:00
第四週:產品品質實踐
單元4-1:新聞剪影:停車半小時要價186萬 00:02:46
單元4-2:軟體產品的本質 00:08:31
單元4-3:產品品質模式的演進1 00:11:18
單元4-4:產品品質模式的演進2 00:06:51
單元4-5:設計產品品質度量指標:應用ISO /IEC 15939 00:08:54
單元4-6:軟體規模度量的必要性 00:07:26
單元4-7:應用「功能點分析」 00:12:11
單元4-8:產業聲音:應用「軟體測試」為品質把關 00:08:27
第四週走讀牛刀小試 00:05:00
第四週走讀理解度測驗 00:10:00
第五週:流程品質實踐
單元5-1:新聞剪影:「流程」讓你投出好球 00:03:54
單元5-2:具體化流程 00:06:34
單元5-3:最佳實務與持續改善觀點 00:08:33
單元5-4:產業實務:能力成熟度整合模式 00:09:48
單元5-5:能力成熟度整合模式的核心結構 00:12:42
單元5-6:應用特定實務與評鑑導入 00:08:46
單元5-7:設計流程品質度量指標:應用GQM方法 00:07:56
單元5-8:產業聲音:品質新觀點-服務品質 00:07:49
第五週走讀牛刀小試 00:05:00
第五週走讀理解度測驗 00:10:00
第六週:專案品質實踐
單元6-1:新聞剪影:實踐品質高的「專案」 00:02:23
單元6-2:將軟體開發視為專案 00:07:11
單元6-3:專案管理知識體系 00:13:25
單元6-4:流程群組 00:12:42
單元6-5:知識領域(上) 00:09:11
單元6-6:知識領域(下) 00:11:03
單元6-7:專案品質管理相關的工具與技術 00:10:57
單元6-8:產業聲音:設立「PMO」統籌跨專案有限資源 00:06:16
單元6-9:產業聲音:「雲服務供應商」的評選挑戰 00:11:19
第六週走讀牛刀小試 00:05:00
第六週走讀理解度測驗 00:10:00
總結測驗(無法重做) 00:50:00
申請課程2 剩餘名額
  • 90 天
  • 328 位學員
  • 課程徽章
  • 課程證書
328 位學生報名此課程
  • 陳文川 的簡介相片
  • Dean Ya 的簡介相片
  • Chien Yu Chiu 的簡介相片
  • 莊唯琳 的簡介相片
  • 黃正裕 的簡介相片
  • Ady Wen 的簡介相片
  • 劉蛋 的簡介相片
  • 陸天皓 的簡介相片
  • 江忠智 的簡介相片
  • yzanet gigi 的簡介相片

講師資訊

查詢更多課程出自於Dr. 韓文銘

課程查詢

台灣戰略突破股份有限公司 版權所有